Wat is IPMA?

De International Project Management Association (IPMA) heeft als doel verdere professionalisering van het vakgebied projectmanagement. Hiertoe heeft deze association de International Competence Baseline (ICB) ontwikkeld. In Nederland is er een Nederlandse Competence Baseline.
Deze baseline is gebruikt om certificering op vier niveau's te definieren. De certificering is internationaal geldig en is gebaseerd op de competenties kennis, ervaring en houding.

niveau titel ervaring
A Gecertificeerd projectdirecteur CPD Minimaal 5 jaar ervaring met multi-project of programma management, waarvan 3 jaar als projectleider
B Gecertificeerd projectmanager CPM Minimaal 5 jaar projectmanagementervaring, waarvan 3 jaar als projectmanager van complexe projecten
C Gecertificeerd projectmanagement professional CPMP Minimaal 3 jaar projectmanagementervaring als projectmanager van niet-complexe projecten
D Gecertificeerd project professional CPP Geen, al is het een voordeel dat als u reeds enige projectmanagementervaring heeft

Binnen de NCB zijn veertig kennis- en ervaringsgebieden gedefinieerd, onderverdeeld in zes categorieën. Op basis hiervan vindt het examen of het beoordelingsgesprek plaats.

Projecten Projectopzet &
organisatiestructuur		 Projectplanning
& besturing		 Geld Leidinggeven
& teams		 Overige
onderwerpen
- Projecten en projectmanagement
- Programmamanagement
- Invoeren van projectmanagement
- Management door projecten
- Projectdoel & strategie
- Bereik & Risco
- Projectbeoordeling
- Configuratie en wijzigingen
- Criteria voor succes en falen
- Projectfasen en levenscyclus
- Projectinrichting
- Systeembenadering en integratie
- Projectafsluiting en inbedrijfstelling
- Permanente organisatie
- Projectorganisatie
- Project- en proceskwaliteit
- Opstellen van een plan
- Projectstructuur
- Tijdsplanning
- Plannen van mensen en middelen
- Meten van een prestatie
- Projectbeheersing
- Werken in een project
- Management van verandering
- Budgettering en financiering
- Financiële basiskennis
- Afweging van kosten, baten en risico’s
- Leiderschap
- Conflicten
- Teams
- Omgeving van een project
- Communicatie
- Presenteren, rapporteren en documenten
- Vergaderen
- Onderhandelen
- Inkopen en uitbesteden
- Juridische aspecten
- Veiligheid, gezondheid en milieu
- Normen en voorschriften