SMSP, Succesfull Managing Standards & Projects

Kwalificatie
Toetsing via CAI, De student verkrijgt het certificaat SMSP.

.Literatuur
- CMM, standards voor Software Quality Improvement, Polk,
- Managing Successful Programmes (Stationery Office), OGC
- ICB - IPMA Competence Baseline, Motzel e.a.
- Papers, (w.o. Knechel ‘Auditing, assurence and Risk’),
- CD met artikelen en CAI voorbeeldexamens,
- gebruik leerplein.

Inhoud
In deze cursus wordt u kennis, inzicht en vaardigheid bijgebracht met betrekking tot risicomanagement , het conformeren aan omarmde standaarden voor projectmanagement & systeemontwikkeling (CMM- level 3) en het toepassen van standaarden bij programmamanagement en managen van projecten. Er wordt gekeken naar volwassenheidmanagement, process improvement, projectmanagement, programma management en hoe standaardmethoden als MSP, PRINCE2 en IPMA kunnen bijdragen tot een verbetering van het managen van systeemontwikkeling en organisatieverandering.

Rode draad is het leren onderkennen en toepassen van kernpunten. Gedurende de cursus ontwikkelt de deelnemers een eigen werkwijze. Aan de hand van een onderzoek/project bijvoorkeur in de eigen werkomgeving, wordt kennis en vaardigheden toegepast en resulterend in een paper. Een goede mix van theorie, praktijk en de huidige werkomgeving ontstaat op deze wijze. Een CAI begeleider coacht de deelnemer. Er wordt gekeken naar competenties als analyserend vermogen, samenwerking, communicatie en presenteren, de vakinhoudelijke methodes en technieken en toepassingsvaardigheden (betrouwbaarheid, kwaliteit, efficiëntie en effectiviteit). De deelnemer wordt uiteindelijk beoordeeld op inbreng, samenwerking, reflectie, paper en presentatie daarvan.

De module SMSP in vogelvlucht: - Historie, concepten en positiebepaling. – CMM levels, - inspelen op strategische veranderingen. – Besturingsthema’s, strategieën en instrumenten en hun relatie met projectmanagement. - Quality Assurance, / Quality Improvement, - managen van een programma & kwaliteit , - betrokkenheid, taken en verantwoordelijkheden van opdrachtgevers en stakeholders, – organisatie en beleidsuitgangspunten, principles of Hammer, – leiderschap, - delivery management, communicatie in projecten, standaarden voor risicoanalyse, – de processens en (tussen)producten. – portfolio management bij programma's, -kwaliteit, doelen en baten realisatie management. - methodische aspecten, - standaardenbeheer en inzet van MSP, PRINCE2 of IPMA, relatie tussen MSP, PRINCE2 en IPMA, toepassing van MSP, PRINCE2 en IPMA bij CMM certificering.

Uitvoering
Zowel klassikaal als individueel. Individueel in overleg met begeleider/docent. Klassikaal met beperkte inspraak op planning en doorloop c.q. afstemming van lesdata en locaties. Zie vooraankondiging en startprocedure. De student zal zelf diverse (praktijk)opdrachten uitvoeren zelfstandig of klassikaal.

Doelgroep en doelstelling
Voor degene die kennis kennis, inzicht, analyse en evaluatie over het gebruik van standaarden bij diverse projectbeheersing methoden zoals PRINCE2, MSP en IPMA, En omgekeerd hoe projectmanagement methoden als standaardmethode kunnen dienen om een hoger volwassenheids niveau te bereiken als organisatie. Bedoelt voor projectleiders, programmamanagers en medewerkers in projectomgevingen. Deelnemer voorbereiden op de toetsing . Na afloop heeft de deelnemer kennis, analyse- en evaluatievaardigheid betreffende gebruik van standaarden bij het het managen van meerdere projecten en programma's en hoe projectmanagement methoden een bijdrage kunnen leveren aan een hogere volwassenheid van een organisatie.

Voorkennis & niveau
Werkzaam in of kennis van ICT op minimaal werkzaam op HBO niveau. .

Kenmerken
- 6 sessies ± 1, doorloop 6 ± 2 weken (dagcursus) tot 8 ± 2 weken (avondcursus).
- Locaties: wordt verzorgd door heel Nederland.
- Examens, dagelijks in overleg.
- Huiswerkbelasting ongeveer 3 a 5 uur per sessie.
- Studiebelasting 140 SBU, zijnde 5 studiepunten (4 lesdagen) , aangevuld 2 EC door PO’s.
- Prijs: zie “Kostenoverzicht”.