 |
Masterclass Strategic Sourcing Bij Strategic Sourcing komt de deelnemer op strategisch niveau. Organisaties concentreren zich steeds meer op hun core competences. Vervolgens komt de vraag wat te doen met die processen die niet tot deze core competences behoren; uitbesteden, onderbrengen in shared service centra of organiseren in samenwerking met derden? In deze masterclass wordt bekeken wordt hoe organisaties middelen, activa en vaardigheden van buitenaf kunnen aanwenden om hun strategie te verwezenlijken en hun risico’s te beheersen. Deelnemers ontdekken hoe de acquisitie van externe bedrijfs- en IT-middelen en het beheer van contracten en Service Level Agreements met toeleveranciers verloopt. Daarbij maken ze kennis met concepten als wederzijds vertrouwen en begrip. De module brengt alles in kaart wat te maken heeft met de uitbesteding van IT-diensten en bedrijfsprocessen. Onderwerpen zijn leiderschap en sourcing, het nieuwe samenwerken, het regisseren van sourcing, het doel van outsourcen, de flexibele toekomstvaste regieorganisatie, het perfecte contract, juridisch aspecten en valkuilen bij outsourcing. De deelnemer voert een onderzoek uit in een organisatie waarbij hij hetgeen dat is geleerd, toepast. Voor dit onderzoek kan de eigen organisatie - of een onderdeel daarvan - worden gebruikt. Kenmerken |