Wat is PRINCE2™

De projectmanagementmethode PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) is in 1989 ontwikkeld door CCTA (the Central Computer and Telecommunications Agency). In deze algemene project management methode worden management aspecten (Organisatie, Planning en Controle) van een project bekeken en een scheiding aangebracht van de specialistische taken bij het opleveren van de produkten voor de organisatie (waaronder produkten geleverd door derden) en de projectuitvoering.

De aanpak is die van een gefaseerd traject met mijlpalen en beslismomenten. We gebruiken "management by exception" waardoor beheersbaarheid en controleerbaarheid van het project toeneemt. Het einde van iedere fase kenmerkt zich door een te nemen beslissing en een punt van goedkeuring.
Fasering wordt vastgesteld door het hoger management, gebaseerd op veronderstellingen als omvang van het project, risico en kritische succes factoren. Bij meerdere projecten die onderlinge afhankelijkheid kennen biedt PRINCE2 sturing middels een Project Programma. En vanzelfsprekend kan elk willekeurig type project in iedere willekeurige omgeving worden ondersteund. Aan alle eisen op het gebied van de internationale kwaliteitsstandaard, ISO9000, wordt voldaan.

De diverse stappen van een project worden bij PRINCE2 in een procesmodel vastgelegd. Dit model bevat acht processen welke de te nemen stappen beschrijven van het begin tot het eind van een project. Elk proces wordt beschreven en de volgorde van doorloop van deze processen wordt afhankelijk van het soort project bepaald. De sleutel tot succesvol gebruik van dit procesmodel vormt de vraag " Hoe intensief dient dit proces te worden toegepast in mijn project ?"