ITPMA , IT Projectmanagement Advanced Kwalificatie Toetsing bij CAI of EXIN. De student verkrijgt het certificaat ITPMA. Literatuur Projecten leiden (Slikker), - Projectmatig werken (Wijnen), - Projectmanagement; een introductie PRINCE2 (Hedeman), - CD met voorbeeldexamen, artikelen, - gebruik leerplein Inhoud De deelnemer verkrijgt kennis over projecten leiden in het algemeen. Ook wordt de methode PRINCE2 aangestipt. Er is veel aandacht voor de softskills, technieken en tools die van belang zijn voor de projectleider. De deelnemer leert hoe in de verschillende projectfasen te acteren en te rapporteren. De module ITPMA in vogelvlucht: - voorbereiding van een project, - inrichten van een project, - beheersen van een project , - anticiperen op de projectomgeving, - afsluiten van een project. Uitvoering Zowel klassikaal als individueel. Individueel in overleg met begeleider/docent. Klassikaal met beperkte inspraak op planning en doorloop c.q. afstemming van lesdata en locaties. Zie vooraankondiging en startprocedure. Een korte praktijkopdracht: het maken van een PID door de deelnemer. Doelgroep & doelstelling Dit vak is bestemd voor (toekomstig) projectmedewerkers, functioneel beheerders, business managers en systeemeigenaren die willen participeren in projecten. De deelnemer voorbereiden op het IPMP examen. Na deze opleiding heeft de deelnemer kennis, inzicht, analyse en evaluatie vaardigheden betreffende projectmanagement van IT projecten. Voorkennis & niveau Module PPF of PMF moet zijn behaald en enige kennis van beheer- en/of projectwerkzaamheden (gestructureerd of ongestructureerd). Voor het praktijkdeel is het hebben van werkervaring binnen een project een pré. Instroomniveau HBO. Kenmerken - 6 sessies ± 1, doorloop 6± 2 weken (dagcursus) tot 9± 1 weken (avondcursus). - Locaties: wordt verzorgd door heel Nederland. - Examens, dagelijks in overleg. - Huiswerkbelasting ongeveer 3 a 5 uur per sessie. - Studiebelasting 160 SBU, zijnde 7 studiepunten (European credits). - Prijs: zie “Kostenoverzicht”, , - Startdatum: zie planning.